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通訊：三年援疆路 一生中泰情——記中石化援疆干部李大堯
從中石化北京燕山石化到新疆中泰，李大堯的援疆三年是新疆經(jīng)濟發(fā)展的三年，是中泰高速發(fā)展的三年，用他自己的話說是“滿滿當當”的三年。
“一聽到我要去新疆的通知，媳婦的眼淚一下就流了下來”
懷著忐忑 走進新疆
中石化集團共60萬人，第七批援疆援藏共5個名額，從沒到過西北的李大堯當時真沒想過自己會是這5個人中的一個。
“當時援藏是兩年，援疆是三年，想著沒去過西藏，兩年時間也不長和家里商量了一下，就報了名，媳婦聽說整個中石化一共5個名額，2個西藏、3個新疆，想著根本也選不上，就同意了?！?SPAN lang=EN-US>
經(jīng)過近兩個多月層層選拔，從燕山石化到中石化再到中組部，李大堯心里慢慢覺得自己應(yīng)該被選上了，但到最后接到通知前都不知道自己是要去新疆。
“我記得很清楚，接到通知當天是下班開著車，接了媳婦和孩子準備回家，電話打過來通知我被選為第七批援疆干部，在車上告訴媳婦后，她的眼淚一下就流下來了?！?SPAN lang=EN-US>
多年在一線忙碌的李大堯當時對新疆、對中泰的認識幾乎為零，帶著一絲茫然和對家里的牽掛，他和其他438名第七批援疆干部一起開始了為期六天的中組部干部學(xué)院培訓(xùn)。李大堯回憶說：“當時培訓(xùn)主要講講新疆的風土人情和形勢，聽了新疆形勢后，許多援友在課間都是你看我我看你，都對新疆的三年懷著一份忐忑。”
“剛到新疆整整一個月的時間，除了單位和住宿的地方，晚上基本從來沒有出去過，隨著時間推移和同事接觸多了，發(fā)現(xiàn)新疆生活、工作都很有序，忐忑的心情才得到了緩解，也開始真正了解新疆、了解中泰?！?SPAN lang=EN-US>
“一輩子能遇到這么大的項目，不容易，也是個機遇”
滿懷豪情 走進中泰
來新疆前，李大堯給自己定的目標并不高，因為之前第六批援疆干部交流時曾建議說，援疆三年一要準備一部好相機，大美新疆嘛，可以利用工作閑暇時間走一走看一看，二就是援疆工作大部分是做輔助，所以工作一般都不會很飽和。進疆前李大堯給自己援疆三年定了三個目標：一是要鍛煉好身體，好好在新疆走一走看一看；二是加強英語學(xué)習，在現(xiàn)有水平上進一步提高達到能夠和外商對話的程度；三是通過國家一級建造師考試。
計劃永遠趕不上變化。從西山到米東，剛到中泰的李大堯首先感受到的是員工對中泰的認可，對王洪欣董事長帶領(lǐng)的班子的認可，還有就是大家想要干事的熱情，這都讓他深受感染和觸動。而原公司副總經(jīng)理王龍遠和他的阜康工業(yè)園之行帶給他的是震撼。
2011年9月的阜康工業(yè)園現(xiàn)場還沒有如今那些現(xiàn)代化的廠房，泥濘的道路，簡易的板房，大部分還沒有出地面的工段，一副熱火朝天的建設(shè)畫面震撼著這位援疆干部。
“當時王副總帶著我開車在現(xiàn)場走走看看用了1個多小時，這么大的項目內(nèi)地已經(jīng)很難見到了，在全國都非常少見，可以說干工程的人一輩子能夠遇到這么大的項目不容易，這是機遇?！笨催^項目的李大堯在面對援疆三年在中泰是干生產(chǎn)還是干項目時，毫不猶豫的選擇了干項目。
“看過阜康工業(yè)園現(xiàn)場，當時就定了三年的目標就是要和大家一起把項目建起來，自打扎進這個項目，什么鍛煉身體、什么學(xué)英語、什么一級建造師考試，到目前為止一眼都沒顧上看，全扔了?！崩畲髨蛐χf。
從援疆干部李大堯到公司工程管理部部長李大堯，李大堯感慨地說，還有兩個多月，在工程管理部部長的位置上就干滿三年了，當時并沒有想過要干實職崗位，只是想能夠通過自己的能力和知識與大家一起做好項目，所以三年來非常感謝公司給他的平臺。
“只要是與工程管理部相關(guān)的工作，該牽頭牽頭、該協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，決不能不管，決不能卡殼”
立足崗位 助推中泰發(fā)展
2011年、2012年兩年中泰投資150多億元建設(shè)的甘泉堡、大黃山兩大工業(yè)園投資之大、工程量之多、進度之快可以說是中泰乃至工業(yè)企業(yè)發(fā)展之最。中央政治局委員、自治區(qū)黨委書記張春賢曾兩次調(diào)研現(xiàn)場，指出項目建設(shè)體現(xiàn)了“新疆速度”和“新疆效率”，踐行了“新疆精神”。
作為完全競爭型企業(yè)，機遇稍縱即逝，為了能夠抓住機遇，只有快、快、再快。項目工程量如此之大，要求又如此急、標準如此高，李大堯開始了吃住在項目部的生活，每天天剛亮就起床、晚上和大家開項目會解決問題到深夜，除了吃飯睡覺大部分時間都在現(xiàn)場。
當時，為了加快進度，前期準備工作還不完善，大部分工段施工圖紙一邊出一邊干，甚至是還沒出先干，對于項目管理來說工作量可以說比其他工程增加了不止一兩倍。但李大堯和項目建設(shè)者們硬是在這種情況下，完成了項目建設(shè)任務(wù)，這中間的辛苦、壓力讓許多項目建設(shè)者現(xiàn)在說起來都掉眼淚，但也正是這樣的辛苦造就了中泰項目建設(shè)的豐碑。在他援疆擔任工程管理部部長的三年，監(jiān)管著公司十二個項目，遍及新疆的烏魯木齊地區(qū)、阜康地區(qū)、托克遜地區(qū)。項目包括阜康兩地年產(chǎn)80萬噸聚氯乙烯樹脂、60萬噸離子膜燒堿配套90萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)裝機、90萬噸電石循環(huán)經(jīng)濟項目、托克遜年產(chǎn)60萬噸電石項目，配套2*300動力站項目等等。
在項目建設(shè)過程中，李大堯帶領(lǐng)工程管理部的同事一道，運用自身項目管理知識，將項目管理工作分層次、分重點，緊緊圍繞各項目建設(shè)的前期、進度、質(zhì)量、投資、造價專業(yè)，各竣工項目的驗收、結(jié)算專業(yè)開展，推進工程管理標準化、項目建設(shè)規(guī)范化。為了能夠第一時間掌握項目進度，李大堯提出委派工程管理不專業(yè)人員，參與項目建設(shè)，以傳幫帶的方式幫助項目部開展各項工作，加快推進項目建設(shè)。同時，從工程合同審核把關(guān)入手，全方位、全過程跟蹤控制和審核施工階段造價控制，提升各項目專業(yè)化造價管理水平。
工程管理部員工講到與李大堯三年來的工作和相處時說：“只要工作中遇到困難，找他都會幫助我們協(xié)調(diào)解決，還要求我們在工作中要關(guān)注相關(guān)工作，只要與工程相關(guān)的工作都要及時想辦法予以解決。援疆三年，我們都希望他能繼續(xù)留下來。”
“援疆三年最對不起的就是家人“
難舍中泰 再續(xù)未來
“兒子，今天學(xué)習覺得怎么樣？”“你是大小伙子了，有什么事兒多讓著你媽媽?！痹辏W(xué)4年級的兒子已經(jīng)升入初中，青春期的少年進入叛逆期，媽媽的話也很難聽進去，李大堯現(xiàn)在基本每天都要打電話給兒子，詢問學(xué)習，鼓勵兒子，偶爾還要當兒子和媳婦之間的和事佬。
說起想不想妻子、孩子，李大堯說，剛來的一年半說實話忙到?jīng)]時間想家，整個項目建成投產(chǎn)后才有了想的時間，尤其是每次回家再返回新疆的時候，平時很少哭的兒子，每次都會哭，讓他走出家的腳步特別艱難?？梢哉f三年來自己最對不起的就是家人，因為什么忙也幫不上，只能靠他們自己。
三年來，頭兩年每年都只有過年才回家一次，李大堯回家總要花一兩天的時間把家里這一年除了問題的電燈泡、水龍頭、門窗好好修理一番，除此之外就是把下一學(xué)期的數(shù)學(xué)、英語課本內(nèi)容帶著兒子先進行學(xué)習。
李大堯說，援疆三年，目前在建項目前后參與了200多億元左右的項目，這輩子也許都不會再有這么大的項目了。十年、二十年以后，也許再來到新疆可以很自豪地對在園區(qū)工作的年青人說，自己曾經(jīng)參與了項目的建設(shè)，可以說這是人生中很大的亮點和收獲。除了工作中學(xué)習到的知識和經(jīng)驗，三年援疆在中泰，摸爬滾打中結(jié)下了深厚的友誼，有大家的支持和幫助，自己才能夠在中泰做出一點工作成績。
第七批援疆干部已經(jīng)基本撤完了，根據(jù)工作需要，尤其是托克遜項目建設(shè)和阜康項目后續(xù)工作的需要，公司提出希望李大堯援疆工作能夠再續(xù)三年。家里媳婦兒子的期盼和新疆、中泰對他的需要讓李大堯十分為難，但他還是愿意留下來，完成他的使命和任務(wù)。他想利用回北京向原單位述職的機會，計劃說服家里人，繼續(xù)克服困難，支持他的決定。他說，后續(xù)三年他主要是想繼續(xù)做好托克遜項目相關(guān)工程管理工作以及阜康能源、中泰礦冶項目的后續(xù)收尾工作，根據(jù)工作安排和自身情況，公司計劃讓他派駐北京，利用良好的人力資源參與公司一些項目的前期協(xié)調(diào)，為公司創(chuàng)造更好的外部發(fā)展環(huán)境。
第七批439名援疆干部中只有23人繼續(xù)再留三年，這是新疆、這是中泰對李大堯的認可，也是他對于新疆、對中泰的難舍情感。正如李大堯所說，來過新疆的人走的都那么戀戀不舍，三年中泰又三年，他徹底的成為了新疆人、中泰人。
今年8月自治區(qū)對第七批中央和國家機關(guān)、中央企業(yè)援疆工作進行了總結(jié)，對50個援疆干部優(yōu)秀團隊和376名優(yōu)秀援疆干部人才進行表彰，李大堯雖沒有榮獲任何表彰稱號，但在1萬多名中泰干部員工心中，他就是最優(yōu)秀的援疆干部。