社會責任新聞
凝心聚力強管理 埋頭苦干抓效益——庫爾勒中泰紡織全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間：2023-04-03
閱讀量：
? ? “生產車間，機器轟鳴，設備高速運轉，幾個忙碌的身影有條不紊地記錄著相關數(shù)據(jù)，時刻關注著機器的運轉情況?！薄凹従毝囬g打包生產線上自動設備穩(wěn)穩(wěn)抓取，打包機靈活包裝，數(shù)分鐘，纖維成品包已壘起方陣。成品倉庫外，叉車來往如梭，產品裝車忙而有序……”初春的庫爾勒中泰紡織園區(qū)內一片熱火朝天的生產“春耕”景象。面對嚴峻市場形勢，各部門保持戰(zhàn)略定力，強化效益蓄能，堅持苦練內功，深摳效益源，打好“金算盤”，全力確保首季“開門紅”。
? ? “緊起來”點點滴滴降成本
? ? “要不斷加強生產裝置穩(wěn)定運行和升級改造，緊盯內部挖潛增效……”職代會工作報告提出了明確要求，指明了奮斗方向。
? ? “完成今年目標，必須堅持過緊日子，開源節(jié)流、精打細算，確保每一分錢用在刀刃上，花在緊要處?！睅鞝柪罩刑┘徔椛a技術處副處長羅云剛說，通過與各部門進行了多輪深入溝通，進一步謀劃增效點，主觀增效項目包括節(jié)約原材料、節(jié)約能源、修舊利廢、國產化替代等六大類159項措施。
思想是推動工作的“總開關”，實干是實現(xiàn)發(fā)展的“動力源”，員工是取得成果的“主力軍”。以員工思想意識提升為突破口，各部門通過一系列行之有效的措施，積極營造濃厚的崗位創(chuàng)效氛圍。
在紡練二車間會議室，一場“頭腦風暴”活動正火熱開展，紡練二車間黨支部書記、車間副主任黨虎與員工圍繞“實現(xiàn)生產成本再降低”這一目標面對面展開著討論……“集中兵力，我們用3天時間，成功研討出‘延長精煉大網使用周期’等10余項具體降本舉措，力爭實現(xiàn)中泰集團黨委提出的2023年百億利潤、生產成本降10%目標任務?！泵闇蕜?chuàng)效目標，廣大干部員工心里充滿動力。
? ? 想辦法，動腦筋。效益攻堅以來，公司將挖潛增效融入生產的每一個環(huán)節(jié)。為滿足公司在受限空間作業(yè)期間救援三腳架的使用需求，安全環(huán)保處與維修車間成立技術制作小組，對救援三腳架的尺寸、樣式、選材進行研究確定。相關人員反復討論和實驗，挑選合適的廢舊材料進行切割、打磨、焊接等，自主設計制作20個救援三腳架，按照每架市場價1.4萬元共需28萬元，此次制作成本每臺0.2萬元共計2萬元，節(jié)約成本約 24萬元，投入使用后效果良好。
? ? 各車間工序班組，深挖內潛、提質增效，大到工藝流程的改進，小到閥門、管件的改型，廣大員工積極參與，打造效率閃光點，發(fā)揮主觀能動性。
? ? 走進原液二車間乙班，值班長郭忠俊正結合近期社會上的安全事故案例，與員工講解崗位安全知識，強調安全工作重點。這是公司黨委提出“逢會必講安全 逢事必講安全”的要求后，班組班前會中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。通過一把手強調、安全員灌輸、班組長講解的形式，讓安全發(fā)展理念深入人心，筑牢安全生產防線，結合在公司范圍內推行的“安全隨手拍”活動，不斷將安全意識轉化為安全行為。
? ? “咔嚓”一聲，安全員蘇興寶忽然停下腳步，對準檢修現(xiàn)場角落處一堆零散堆放的工具拍了一張照片，“工具擺放不規(guī)范……”他這樣念叨著收起手機，繼續(xù)手邊的工作。在日常工作中，員工現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)問題，可用掌上中泰“信息上報”“巡查日志”，一鍵上報問題隱患、行為違章，形成隱患信息上報日志，安全環(huán)保處通過分析研判進行任務派遣到相關部門，實現(xiàn)事件“采集—上報—研判—分流—處置—反饋—核查”閉環(huán)運行。
? ? “自安全隱患隨手拍活動開展以來，員工們的安全意識有了提升，紛紛將隨手拍到的安全隱患和違章行為等用文字和圖片相結合的方式在群里‘曝光’，對安全隱患做到‘零容忍’，有效增強了大家的安全風險防范意識?！卑踩h(huán)保處副處長周曉鋒說，1000余名員工活躍在“隱患排查治理”“行為違章舉報”平臺，積極參與活動，打造了上下聯(lián)動，齊抓共管的安全管理格局。
粘膠纖維出包現(xiàn)場（資料圖片）
? ? “緊起來”點點滴滴降成本
? ? “要不斷加強生產裝置穩(wěn)定運行和升級改造，緊盯內部挖潛增效……”職代會工作報告提出了明確要求，指明了奮斗方向。
? ? “完成今年目標，必須堅持過緊日子，開源節(jié)流、精打細算，確保每一分錢用在刀刃上，花在緊要處?！睅鞝柪罩刑┘徔椛a技術處副處長羅云剛說，通過與各部門進行了多輪深入溝通，進一步謀劃增效點，主觀增效項目包括節(jié)約原材料、節(jié)約能源、修舊利廢、國產化替代等六大類159項措施。
思想是推動工作的“總開關”，實干是實現(xiàn)發(fā)展的“動力源”，員工是取得成果的“主力軍”。以員工思想意識提升為突破口，各部門通過一系列行之有效的措施，積極營造濃厚的崗位創(chuàng)效氛圍。
在紡練二車間會議室，一場“頭腦風暴”活動正火熱開展，紡練二車間黨支部書記、車間副主任黨虎與員工圍繞“實現(xiàn)生產成本再降低”這一目標面對面展開著討論……“集中兵力，我們用3天時間，成功研討出‘延長精煉大網使用周期’等10余項具體降本舉措，力爭實現(xiàn)中泰集團黨委提出的2023年百億利潤、生產成本降10%目標任務?！泵闇蕜?chuàng)效目標，廣大干部員工心里充滿動力。
員工正在現(xiàn)場巡檢（沈智芳 攝）
? ? “干起來”打造效益閃光點? ? 想辦法，動腦筋。效益攻堅以來，公司將挖潛增效融入生產的每一個環(huán)節(jié)。為滿足公司在受限空間作業(yè)期間救援三腳架的使用需求，安全環(huán)保處與維修車間成立技術制作小組，對救援三腳架的尺寸、樣式、選材進行研究確定。相關人員反復討論和實驗，挑選合適的廢舊材料進行切割、打磨、焊接等，自主設計制作20個救援三腳架，按照每架市場價1.4萬元共需28萬元，此次制作成本每臺0.2萬元共計2萬元，節(jié)約成本約 24萬元，投入使用后效果良好。
? ? 各車間工序班組，深挖內潛、提質增效，大到工藝流程的改進，小到閥門、管件的改型，廣大員工積極參與，打造效率閃光點，發(fā)揮主觀能動性。
員工正在現(xiàn)場巡檢（沈智芳 攝）
? ? “動起來”強基固本練筋骨? ? 走進原液二車間乙班，值班長郭忠俊正結合近期社會上的安全事故案例，與員工講解崗位安全知識，強調安全工作重點。這是公司黨委提出“逢會必講安全 逢事必講安全”的要求后，班組班前會中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。通過一把手強調、安全員灌輸、班組長講解的形式，讓安全發(fā)展理念深入人心，筑牢安全生產防線，結合在公司范圍內推行的“安全隨手拍”活動，不斷將安全意識轉化為安全行為。
? ? “咔嚓”一聲，安全員蘇興寶忽然停下腳步，對準檢修現(xiàn)場角落處一堆零散堆放的工具拍了一張照片，“工具擺放不規(guī)范……”他這樣念叨著收起手機，繼續(xù)手邊的工作。在日常工作中，員工現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)問題，可用掌上中泰“信息上報”“巡查日志”，一鍵上報問題隱患、行為違章，形成隱患信息上報日志，安全環(huán)保處通過分析研判進行任務派遣到相關部門，實現(xiàn)事件“采集—上報—研判—分流—處置—反饋—核查”閉環(huán)運行。
? ? “自安全隱患隨手拍活動開展以來，員工們的安全意識有了提升，紛紛將隨手拍到的安全隱患和違章行為等用文字和圖片相結合的方式在群里‘曝光’，對安全隱患做到‘零容忍’，有效增強了大家的安全風險防范意識?！卑踩h(huán)保處副處長周曉鋒說，1000余名員工活躍在“隱患排查治理”“行為違章舉報”平臺，積極參與活動，打造了上下聯(lián)動，齊抓共管的安全管理格局。